Інтенсив для директорів "Організаційна структура. Як налагодити процеси у школі онлайн"
Місячне онлайн-навчання з формування організаційної структури та налагодження процесів роботи школи.
Дистанційне навчання стало викликом для українських шкіл. Окрім трансформації навчального процесу під формат онлайн-освіти, директорам необхідно опановувати нові підходи для системної роботи школи у віддаленому режимі. Подібні виклики потребують швидкої та змістовної реакції, а також, нових навичок. Зважаючи на це, команда "Про.Світ" запустила онлайн-інтенсив для директорів "Організаційна структура. Як налагодити процеси у школі онлайн".
Назва:
Інтенсив для директорів "Організаційна структура. Як налагодити процеси у школі онлайн"
Розробники:
Центр Інноваційної освіти "Про.Світ" в особі Уварової Анни, Олександри Пєтушкової, Олександри Мухіної.
Мета:
Допомогти директорам опанувати нові підходи для системної роботи школи у віддаленому режимі.
Напрям:
Навчання директорів шкіл.
Зміст:
Навчання складається з 4 модулів:
- Модуль 1. Що таке організаційна структура школи та як побудувати її онлайн.
- Модуль 2. Заглиблення в онлайн фасилітацію як спосіб прийняття організаційних рішень. Спільні правила взаємодії.
- Модуль 3. Як оптимізувати організаційну структуру через онлайн-інструменти.
- Модуль 4. Історія змін в контексті організаційної структури.
- Модуль 1. Що таке організаційна структура школи та як побудувати її онлайн.
- Модуль 2. Заглиблення в онлайн фасилітацію як спосіб прийняття організаційних рішень. Спільні правила взаємодії.
- Модуль 3. Як оптимізувати організаційну структуру через онлайн-інструменти.
- Модуль 4. Історія змін в контексті організаційної структури.
Обсяг:
20 годин (0,67 ЄКТС).
Форма:
Дистанційна: онлайн-навчання у закритій групі.
Перелік компетенцій, які буде вдосконалено:
- здатність ефективно налагодити організаційну структуру в школі;
- навички командної роботи та прийняття групових рішень;
- фасилітація в офланй та онлайн форматі;
- налагодження внутрішніх та зовнішніх комунікацій у школі;
- опанування основних інструментів для олнайн комунікації;
- аналіз організаційної структури через методику історії змін.
- навички командної роботи та прийняття групових рішень;
- фасилітація в офланй та онлайн форматі;
- налагодження внутрішніх та зовнішніх комунікацій у школі;
- опанування основних інструментів для олнайн комунікації;
- аналіз організаційної структури через методику історії змін.
Кожен модуль передбачає не тільки навчання й аналіз теоретичних матеріалів, а й виконання практичних домашніх завдань та ґрунтовну рефлексію. Крім того, через навчання в групі, вам вдасться долучитися до певної спільноти однодумців й обмінюватись досвідом з колегами в реальному часі. Ми прагнемо показати, що трансформація організаційної структури може стати поштовхом до якісних змін у школах з різних регіонів та населених пунктів, тому при відборі намагатимемось зібрати дуже різнобічну групу.
Графік освітнього процесу
1-8 травня 2020
МОДУЛЬ 1. Що таке організаційна структура школи та як побудувати її онлайн
● 1 травня (15:00 - 16:30) - представлення та знайомство через Zoom-зустріч.
● 1 травня - учасники отримують доступ до теоретичних матеріалів Модуля 1 + посилання на наступну Zoom-зустріч.
● 4 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч на тему Модуля 1.
● 4 травня (17:00) - в Модулі 1 опубліковано домашнє завдання.
● 7 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 1.
● 8 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 1
● 1 травня - учасники отримують доступ до теоретичних матеріалів Модуля 1 + посилання на наступну Zoom-зустріч.
● 4 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч на тему Модуля 1.
● 4 травня (17:00) - в Модулі 1 опубліковано домашнє завдання.
● 7 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 1.
● 8 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 1
8-15 травня 2020
МОДУЛЬ 2. Онлайн фасилітацію, як спосіб прийняття організаційних рішень. Спільні правила взаємодії
● 8 травня - учасники отримують доступ до теоретичних матеріалів Модуля 2 + посилання на Zoom-зустріч.
● 11 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч на тему Модуля 2.
● 11 травня (17:00) - в Модулі 2 опубліковано домашнє завдання.
● 14 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 2.
● 15 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 2.
● 11 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч на тему Модуля 2.
● 11 травня (17:00) - в Модулі 2 опубліковано домашнє завдання.
● 14 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 2.
● 15 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 2.
15-22 травня 2020
МОДУЛЬ 3. Як оптимізувати організаційну структуру через онлайн-інструменти
● 15 травня - учасники отримують доступ до теоретичних матеріалів Модуля 3 + посилання на Zoom-зустріч.
● 18 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч на тему Модуля 3.
● 18 травня (17:00) - в Модулі 3 опубліковано домашнє завдання.
● 21 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 3.
● 22 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 3.
● 18 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч на тему Модуля 3.
● 18 травня (17:00) - в Модулі 3 опубліковано домашнє завдання.
● 21 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 3.
● 22 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 3.
24-29 травня 2020
МОДУЛЬ 4. Історія змін в контексті організаційної структури
● 22 травня - учасники отримують доступ до теоретичних матеріалів Модуля 4 + посилання на Zoom-зустріч.
● 25 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч по темі Модуля 4.
● 25 травня (17:00) - в Модулі 4 опубліковано домашнє завдання.
● 28 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 4.
● 29 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 4.
● 25 травня (15:00 - 16:30) - Zoom-зустріч по темі Модуля 4.
● 25 травня (17:00) - в Модулі 4 опубліковано домашнє завдання.
● 28 травня (18:00) - останній термін для здачі домашнього завдання по Модулю 4.
● 29 травня (15:00) - Zoom-рефлексія по Модулю 4.
Тривалість:
з 1 по 30 травня 2020 року.
Вартість:
Безкоштовно за умов проходження відбору.
Учасники:
До 30 осіб
Локація
Дистанційно, Zoom
Сертифікати учасників