Серед інших методів формування іміджу вчителя, ми застосовуємо такі: під час дистанційного навчання у м. Маріуполі була організована онлайн-школа. Вчителі із нашої школи мали можливість викладати свій предмет там, так вони змогли підвищити свою впізнаваність серед інших учнів та колег. Також у місті проходить щорічний конкурс
«Найкращі вчителі Приазов'я». Наші вчителі дуже активно беруть участь у цьому конкурсі і входять у ТОП-50, ТОП-10, ТОП-3. Ще одним інструментом для того, аби вчитель проявив себе, став краудфандинг.
Окрім цього, наша школа брала участь у всеукраїнському проєкті
Re.Active. Вчителька початкових класів, Ганна Луковнікова стала авторкою проєкту шахово-шашкового кабінету
«Королівство білих і чорних фігур». Ми провели успішну краудфандингову кампанію на
платформі GoFundEd, об'єднавши 125 доброчинців, та реалізували проєкт у школі. Краудфандинг сприяв підвищенню особистого бренду, бо вчительку сприймають, як «супергероїню», яка змогла.Про вчительку знають на рівні міста, адже впродовж кампанії вона зверталась до мешканців громади, підприємців, поширювала інформацію у соцмережах.Також вона стала наставником та прикладом для інших. Надихнувшись успіхом вчительки, учениця Марія Александрова також змогла зібрати кошти для втілення свого проєкту
«Крафтова майстерня мила та свічок» через краудфандинг.
Розвиток особистого бренду педагогів є корисним як школі, так і конкретній людині. До прикладу, у нас в місті понад 60 шкіл, у яких працюють різні вчителі. І якщо прізвище вчителя та методику його роботи знають не тільки у своєму навчальному закладі, а й поза межами — я вважаю, це успіх. Окрім цього, формуються довірливі стосунки між дітьми, батьками та вчителями. Коли педагог є авторитетом, то йому чи їй вдається гуртувати навколо себе людей. А я, як директорка, можу радитись та делегувати важливі завдання. Я зацікавлена у тому, щоб мої колеги розвивались і за межами школи та були впізнаваними на рівні міста, тому завжди даю можливість себе проявити.